Schulungen & Übungen
Ob Strukturen, Entscheidungen und Kommunikation wirklich funktionieren, zeigt sich erst unter Druck.
Kein Krisenplan übersteht den ersten Kontakt mit der Realität unverändert. Das Ziel von Übungen ist nicht, den Plan zu bestätigen — sondern herauszufinden, was nicht stimmt. Bevor es darauf ankommt.
Schulung anfragenÜbungsformate
Nicht jede Organisation braucht das gleiche Format. Wir empfehlen auf Basis Ihrer Ausgangssituation — und kombinieren Formate wenn sinnvoll.
Tabletop-Übung
½ – 1 TagTischübung für Führungskräfte und Stabsmitglieder. Ein Szenario wird gemeinsam durchgespielt — ohne Mobilisierung von Kräften, aber mit echten Entscheidungen. Ideal als Einstieg und zur regelmäßigen Überprüfung.
Geeignet für: Führungsebene, Krisenstab
Stabsrahmenübung
1 – 2 TageDer Führungsstab arbeitet unter realistischen Bedingungen: Zeitdruck, unvollständige Informationen, eingespielte Injects. Kein Skript, kein vorher bekannter Ausgang. Reale Belastung für die Führungsstruktur.
Geeignet für: Krisenstab & Stabsmitglieder
Vollübung
1 – 3 TageEinbeziehung aller relevanten Bereiche, Schnittstellen und ggf. externer Partner. Realitätsnah und aufwändig — aber der einzige Format, das zeigt ob das Gesamtsystem trägt.
Geeignet für: Gesamte Organisation
Schulung & Workshop
2 – 8 StundenVermittlung von Grundlagen, Rollen und Systemverständnis — für neue Stabsmitglieder, Führungskräfte oder alle Beteiligten. Kein Erfahrungsersatz, aber solide Basis für Übungen.
Geeignet für: Neue Mitarbeitende, Teams
Was trainiert wird
Übungen sind kein Test — sie sind Lernformate. Was dabei trainiert wird, hängt vom Format und der Ausgangssituation ab. Diese Schwerpunkte ziehen sich durch alle unsere Trainings.
Entscheidungen unter Zeitdruck
Führungskräfte lernen, mit unvollständigen Informationen und engem Zeitfenster belastbare Entscheidungen zu treffen — nicht perfekte.
Führungsrhythmus & Stabsarbeit
Rollenteilung, Lagearbeit, Führungsrhythmus: Das Zusammenspiel im Krisenstab muss geübt werden, bevor es gebraucht wird.
Interne & externe Kommunikation
Wer informiert wen, mit welcher Botschaft, in welcher Reihenfolge? Kommunikation unter Krisenbedingungen braucht Struktur — nicht Improvisation.
Schnittstellen unter Belastung
Wo reiben sich Bereiche, Hierarchieebenen und externe Partner? Übungen machen Schnittstellenprobleme sichtbar — im sicheren Rahmen.
Systemverständnis in der Breite
Nicht nur die Führungsebene muss das System kennen — alle, die im Krisenfall eine Rolle übernehmen, müssen wissen was von ihnen erwartet wird.
Was Sie bei einer Übung erwarten können
Unsere Übungen folgen dem Grundsatz: Realismus schlägt Komfort. Nur wer unter Bedingungen trainiert, die der Realität nahekommen, lernt was er im Ernstfall braucht.
- Kein vorbereitetes Skript — realistische Ungewissheit
- Eingespielte Injects die Druck erzeugen
- Beobachtung durch erfahrene Krisenmanager
- Strukturierte Nachbesprechung mit Beobachtungsprotokoll
- Konkrete Maßnahmenableitung aus den Erkenntnissen
- Optional: Integration von KRISENSTAB als digitales Führungsmittel
KRISENSTAB Integration
Stabsrahmenübungen können mit dem digitalen KRISENSTAB-System durchgeführt werden — für vollständige Lageführung, Auftragsmanagement und automatischen Abschlussbericht.
Mehr zu KRISENSTABÜbungsaufbau
Jede Übung folgt einem klaren Ablaufschema — von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur strukturierten Nachbesprechung mit Lessons Learned.
Übungen in der Praxis
Reale Krisenübungen mit Einsatzkräften, Führungsstäben und Hilfsorganisationen — das ist der Kontext, aus dem unsere Trainings entstehen.
Bereit für den Ernstfall?
Wir konzipieren Übungen, die zu Ihrer Organisation und Ihrer Ausgangssituation passen — kein Standardformat, sondern ein passgenaues Training.
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